2021/02/28 瀏覽936次
為2021年能更高效的開展工作，博興餐飲公司組織進行各項目經(jīng)理、廚師長向項目全體員工述職，總部派人員到現(xiàn)場對項目經(jīng)理、廚師長的述職進行評價。
按照公司要求，各項目要組織項目經(jīng)理和廚師長在全員大會上述職，述職人員要立足本職，以問題為導(dǎo)向，除工作亮點外，主要談存在的問題與不足，明確改進措施和方向，以及在履職中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提高述職加速項目經(jīng)理和廚師長成長，總部評價組成員本著公開、公平、公正的原則，認真對照工作改進思路及問題導(dǎo)向情況，對述職人員進行述職考核評價打分，評價打分結(jié)果將作為述職人員年度考核結(jié)果的依據(jù)之一。
通過述職看成績、擺問題、找差距、提水平，以踏石留印、抓鐵有痕、全面從嚴做實的作風(fēng)，推動博興管理水平整體提升。
